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春耕專題推薦:十年磨一劍,帝勒金馳股份

   2021-11-29 農機1688網原創15230
核心提示:前言:農機企業、經銷商已經開始為2022年春耕市場生產和備貨。農機1688網將推薦具有特色的十家主機企業、十家配套企業、十家經銷

前言農機企業、經銷商已經開始為2022年春耕市場生產和備貨。農機1688網將推薦具有特色的十家主機企業、十家配套企業、十家經銷商。推薦重慶帝勒金馳通用機械股份有限公司(簡稱:帝勒金馳股份)理由有二:其一團隊最為加分項,其二山區丘陵業務探索方向有想象力!

農機市場、用戶、產品在變!過往的成功經驗并不會為今天市場提供太多的參考,多變的市場也考驗制造企業團隊自我突破和蝶變能力。

11年深耕農機行業,緊握國家農業路線,我見證了重慶農機的起起落落,最高峰重慶的農機企業數百家,各路諸侯大顯神通,能夠在重慶市場穩住陣腳并能夠從中突圍而出的企業屈指可數!帝勒金馳股份就屬其中企業之一,帝勒金馳股份在總經理楊飛的帶領下,一直秉承“勤奮、節儉、學習、創新”的企業文化,在整個團隊的協助下,每年保持穩定的增長,能活下來,并能活得很好,這才是優秀的企業。

十年磨一劍,帝勒金馳股份,將在2022年開啟新的紀元。

團隊中的導師和攻堅者

與帝勒金馳楊總互加微信幾年,但是并沒有深入聊過,對這家公司的第一反應是做航天的也做微耕機?

第一次見面頗為有意思,我帶著網友奔現的心態去拜訪楊總。未曾想楊總安排公司運營團隊一起交流溝通,見網友心態的我打起十二分精神對待!交流過程中,楊總并不干擾大家想法和發言,在合適節點拋出自己的思考!當時我覺得這位BOSS很放得開。后期隨著對團隊分工深入了解,其實楊總在團隊成長過程中更多“導師”而非“BOSS”的角色,一位放權的總經理讓團隊有更多壓力的同時也是一種鞭策!

重慶帝勒金馳的常務副總米紅湖正在接待來自全國各地的經銷商

重慶企業大多數依靠外貿起家,對于外貿的了解和熟練程度遠遠大于對國內市場的耕耘。而國內市場的價格戰和渠道戰,難度遠遠大于國外市場,特別是在國內市場無序的競爭中,各種組裝機不做補貼都比你便宜;讓真正做品牌的企業生存非常的困難,雖然市場無比困難,但國家對農業的支持,讓我們擁有巨大想象空間,這也是讓各路英雄割舍不下的真正原因。

為了更好的發展國內市場,2021年帝勒金馳股份對整個國內銷售團隊進行了優化,公司常務副總牽頭,全力發展國內市場,公司加大了對信息化和流程化的投入,全面提升團隊工作效率,實現了工廠與市場的無縫連接。

給力的團隊配置,也是帝勒金馳敢于硬干國內市場的底氣

豐富的產品線

帝勒金馳股份的產品線非常有意思,深耕傳統產品微耕機同時,也圍繞整個農業產業鏈為依托,讓帝勒金馳股份成為一家“專注于10-25度山地丘陵智慧農業裝備專家”的企業,公司圍繞農業機械發展:通用汽油機、水泵機組、發電機機組,農業搬運車、植保無人機等一體化的綜合性農業機具平臺,實現了從耕、收、植保及能源提供的一體化服務。

豐富的產品線,也是重慶帝勒金馳為未來業務線更多可能的嘗試

與常務副總米總的溝通中,能感受到公司對于新產品研發投入和急迫,同時也能感受到對于產品研發步伐上的克制。兩個需求點互相博弈,度特別難把握。重慶農機通機制造企業受制于市場、人才、供應鏈方面的限制,所以非??简炂髽I在選品方面的能力。

團隊對于新生事物的饑餓感,是一個團隊成功的內在驅動

后記:跟帝勒金馳整個團隊都有所交集,我特別欣賞他們團隊有種氣質“不裝”!能夠真正面對團隊成長中的困惑,吸收對團隊成長有價值的養分,能夠盡快的去嘗試、試錯!期待他們后續在市場方向的表現。

 
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